Bycie liderem w trudnych czasach to wielka odpowiedzialność.
Wesprzyj menedżerów ze swojej organizacji w radzeniu sobie z ciągłą zmianą, utrzymywaniem motywacji, spójności i efektywności zespołów.

Efektywna komunikacja

W jakiej sytuacji?

Program jest przeznaczony dla osób, które rozpoczynają pracę na pozycjach związanych z zarządzaniem ludźmi lub są rozważani na takie stanowiska.

Autodiagnoza i moduły szkoleniowe będą też cennym przypomnieniem dla bardziej doświadczonych menedżerów.

 

Zobacz inne usługi w ramach Core Leadership Skills ->

Czego się nauczysz?

Warsztat jest przeznaczony dla menedżerów rożnej wielkości zespołów. Umiejętności lidera są kluczowe dla zapewnienia wydajnego obiegu obiegu informacji, zorganizowania pracy oraz utrzymywania motywacji zespołu.

Dzięki udziałowi w warsztacie m.in:

  • poznasz model poziomów funkcjonowania logicznego Roberta Diltsa,
  • przećwiczysz techniki podnoszenia własnej asertywności,
  • dowiesz się więcej na temat trudnych sytuacji komunikacyjnych.

Zagadnienia poruszane w trakcie zajęć:

  • Podstawowe techniki komunikacyjne i ich bardziej zaawansowane warianty.
  • Konstruktywna informacja zwrotna i spektrum jej zastosowania, język pozytywu jako uzupełnienie informacji zwrotnej.
  • Model poziomów funkcjonowania logicznego Roberta Diltsa (piramida Diltsa) i jego użyteczność w sztuce komunikacji.
  • Metaprogramy myślenia i działania jako zestaw skutecznych narzędzi komunikacyjnych.
  • Behawioralna definicja asertywności i trzech pozostałych postaw interpersonalnych.
  • Związki między szacunkiem a asertywnością.
  • Techniki podnoszenia własnej asertywności.
  • Sytuacje trudne komunikacyjnie: czym są, skąd się biorą, jak nimi zarządzać.

Prowadzący:

Dorota Gębaczyktrener umiejętności interpersonalnych i wykładowca akademicki z 15 letnim stażem.

Projekty, którymi się zajmuje:

W trakcie szkoleń pracuje głównie z menadżerami i kierownikami projektów. Prowadzi warsztaty z obszarów efektywnej komunikacji interpersonalnej, budowania zespołu i współpracy w zespole. Z grupami pracuje również nad rozwijaniem efektywności osobistej prowadząc zajęcia dotyczące autoprezentacji i wystąpień publiczne, zarządzanie sobą w czasie, zarzadzania projektami czy kreatywnych technik rozwiązywania problemów. W Wyższej Szkole Handlowej we Wrocławiu uczy studentów na kierunku zarządzanie. Pracuje po polsku i po angielsku, stacjonarnie i online.

Metody, które stosuje:

Uczestników swoich szkoleń i warsztatów zachęcam do aktywnej pracy i zdobywania nowych umiejętności poprzez stosowanie aktywizujących metod, gier szkoleniowych oraz analizy przypadków.

Akredytacje, tytuły, certyfikaty branżowe i trenerskie:

Jestem Certyfikowanym Project Managerem (TenStep Project Management Certificationâ (TSPM), certyfikat numer: 12200).

Jestem absolwentką kursów i szkoleń typu Train the Trainers: „Profesjonalny trener zarządzania MATRIK”, „Akademia biznesu dla naukowców, czyli jak wykorzystać wiedzę we własnej firmie.”, Interaktywne Kształcenie Dorosłych – Projektowanie treningu, Interaktywne Kształcenie Dorosłych – Podstawy Pracy Trenera.

Firmy, dla których pracowała:

KGHM Polska Miedź, Foundation Brakes Poland Sp. z o.o.; Colgate-Palmolive Manufacturing Poland Sp. z o.o.; Robert BOSCH Sp. z o.o.; Tauron Polska Energia S.A.; Amica Wronki SA, WAGO ELWAG Wrocław, Autoliv, LIUGONG DRESSTA MACHINERY Sp. z o.o.;  PGE Systemy S.A.; Santander Consumer Bank S.A.; AMB Technic; Sitech; McCain; Grupa Azoty, Krajowy Rejestr Długów, Vetoquinol Biowet Sp. z o.o., ROLAND INTERNATIONAL POLSKA Sp. z.o.o., PCC Rokita SA, LG Chem, AAM Poland Sp z o.o, Volvo Polska, Hitachi Automotiv Systems, Biblioteka Publiczna w Świdnicy; ZUS, Spółdzielnia Wrocław- Południe; Fundacja im. Lesława Pagi; OTS Wolna Przedsiębiorczość; Politechnika Wrocławska; Uniwersytet Przyrodniczy we Wrocławiu.

DATA:
Do uzgodnienia
CZAS TRWANIA:
3 sesje online po 4 godziny + praca własna
CENA:
Prosimy o kontakt z konsultantem
POWRÓT

Skontaktuj się z nami